事業承継・M&A・廃業支援
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事業譲渡のメリット・当社の役割
事業譲渡のメリット 事業譲渡とは、企業がその事業の一部または全部を他の企業に譲渡することを指します。これは株式譲渡と異なり、事業そのものを構成する資産や負債、契約などを包括的に譲渡する行為です。 事業譲渡は、経営戦略の一環として行われること […]
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ホールディング化におけるM&Aの活用
先に中堅企業・中小企業のホールディング化について紹介しました。 ホールディング化の記事はこちら ホールディング化の戦略を実施する中で、M&A(企業の合併・買収)は非常に有効な手段となります。以下では、ホールディング化におけるM&am […]
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ホールディング化で中堅・中小企業の未来を切り開く
ホールディング化で中堅・中小企業の未来を切り開く はじめに 近年、中堅・中小企業の間でホールディング化の動きが加速しています。ホールディング化は、企業が複数の子会社を持つ持株会社(ホールディングカンパニー)を設立し、グループ全体の経営を統括 […]
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戦略的にM&Aを活用
先の投稿で「M&Aを活用したグループ化」について紹介しました。 前回の投稿はこちら M&Aで買収を行う場合の考え方として、 ・同業の企業を買収する場合 ・現業に関係する企業(川上川下企業、技術・サービスは類似しているが市場 […]
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M&Aにおけるセカンドオピニオンの活用
最近のM&Aに関するトラブルを受けて、政府はトラブル防止のために「セカンドオピニオン」の活用を推奨しています。今回は、このセカンドオピニオンについて役割や実施内容について紹介します。 セカンドオピニオンの必要性・実施内容 必要性 ( […]
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M&Aを活用したグループ化
先日、ある会社からM&Aについて打合せを行いたいとのことでZoom打合せを行いました。 その会社は、複数の分野(5分野程度)を決めて、この分野に関係する企業を買収してグループ化するとのこと。買収した会社は将来売却するのではなく、そ […]
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中小企業のM&Aの課題
直近のM&Aのトラブル 直近、報道でM&Aの仲介で売却した会社が、買手からお金を抜き取られたり、事業を経営しないなど、意図的なひどい行為が報告されています。これらは、朝日新聞デジタルに「M&A仲介の罠」として連載記事が掲載さ […]
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健全なM&Aの推進を
M&Aが活発になる中の問題点 経営者の高齢化と後継者不在の中で、自社を他社に譲渡(売却)するM&Aが注目され、活発に行われるようになっています。 M&Aが活発になることにより、事業として参入するところが増えてきています。一方、市場、プレイヤ […]
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事業引継ぎ補助金・第8次募集
事業承継の2025年問題とは? 2025年問題とは、2025年以降に団塊の世代が後期高齢者(75歳以上)となり、超高齢社会を迎えることで生じるさまざまな問題のことです。 中小企業庁の報告では、2025年問題は事業承継に以下のような影響を与え […]
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第7期のスタート:取組み内容の紹介
当社「株式会社事業パート九州」は、2024年(令和6年)1月から第7期に入りました。 コロナ禍を含めた6年間、試行錯誤の中、様々な経験を積ませて頂きました。多くの中小企業の経営者の方、多くの専門家(士業・コンサルタント)の方々と知り合い、幾 […]