事業承継・M＆A・廃業支援

今回は、当社の「M&A」に関する活動を紹介します。 社長の専門学校 当社、（株）事業パートナー九州は、「社長の専門学校」の分校として、「企業経営者」や「士業・コンサル」の方に、「経営に関する動画コンテンツ」を提供しています。 社長の […]

不易流行を企業の経営に 「不易流行（ふえきりゅうこう）」は、松尾芭蕉の俳句における理念で、「不易」は変わらない本質的な価値を、「流行」は時代に応じて変化すべきものを意味します。会社の経営に適用される場合、次のように説明できます。 不易（ふえ […]

2024年8月30日に中小企業庁から「中小M&Aガイドライン」の改訂が公表されました。 改訂の目的は「中小M&A市場における健全な環境整備と支援機関における支援の質の向上を図る」ことです。 中小企業の後継者不足・不在の対策と […]

金融機関から融資を受ける際に付けられる「経営者保証」は、M&Aの際にしばしば課題となります。この点について、通常の処理方法と売手が注意すべき点を以下にまとめます。 経営者保証の扱いに関する通常の処理 保証の解除: M&Aの際 […]

事業譲渡のメリット 事業譲渡とは、企業がその事業の一部または全部を他の企業に譲渡することを指します。これは株式譲渡と異なり、事業そのものを構成する資産や負債、契約などを包括的に譲渡する行為です。 事業譲渡は、経営戦略の一環として行われること […]

先に中堅企業・中小企業のホールディング化について紹介しました。 ホールディング化の記事はこちら ホールディング化の戦略を実施する中で、M&A（企業の合併・買収）は非常に有効な手段となります。以下では、ホールディング化におけるM&am […]

ホールディング化で中堅・中小企業の未来を切り開く はじめに 近年、中堅・中小企業の間でホールディング化の動きが加速しています。ホールディング化は、企業が複数の子会社を持つ持株会社（ホールディングカンパニー）を設立し、グループ全体の経営を統括 […]

先の投稿で「M&Aを活用したグループ化」について紹介しました。 前回の投稿はこちら  M&Aで買収を行う場合の考え方として、 ・同業の企業を買収する場合 ・現業に関係する企業（川上川下企業、技術・サービスは類似しているが市場 […]

最近のM&Aに関するトラブルを受けて、政府はトラブル防止のために「セカンドオピニオン」の活用を推奨しています。今回は、このセカンドオピニオンについて役割や実施内容について紹介します。 セカンドオピニオンの必要性・実施内容 必要性 （ […]

 先日、ある会社からM&Aについて打合せを行いたいとのことでZoom打合せを行いました。 その会社は、複数の分野（５分野程度）を決めて、この分野に関係する企業を買収してグループ化するとのこと。買収した会社は将来売却するのではなく、そ […]