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松本社長の経営に役立つ話(31)会社を継ぎたくなる状況を造り出す

連載として、当社「(株)事業パートナー九州」の連携先の「(株)事業パートナーの松本光輝社長」のコラムを紹介しています。今回は第31回目です。経営のヒントとしてご活用下さい。 バックナンバーは最後に記載 会社を継ぎたくなる状況を作り出す方法と […]

中小M&Aのトラブル:その解決は?

当社のM&Aについてはこちら 最初に「中小M&Aガイドライン(第3版)遵守の宣言」を記載しています。 中小M&Aにてトラブル発生 2025年1月24日、M&A支援機関事務局から、「中小M&Aのトラブル […]

事業再生時の「収益性分析」

経営改善・事業再生の支援 当社の2025年の取組はこちら コロナ禍での販売不振、その後の「原材料・資材などの仕入コスト」「エネルギー費」「人件費」などの上昇に加え「人手不足」「コロナ借入金の返済」などにより、経営状態が悪化している中小企業が […]

松本社長の経営に役立つ話(30)失敗しない事業承継

連載として、当社「(株)事業パートナー九州」の連携先の「(株)事業パートナーの松本光輝社長」のコラムを紹介しています。今回は第30回目です。経営のヒントとしてご活用下さい。 バックナンバーは最後に記載 失敗しない事業承継   事業承継に失敗 […]

最低賃金「1,500円」への道(3)従業員のスキル向上

現在、政府は、労働者の時間当りの最低賃金を、現状の約1,000円を「1,500円」に上げようとしています。 従業員の給与を上げる施策として、中小企業が取組む内容を3回に分けて紹介しています。 第1回:経営効率の改善と業務の見直し 業務プロセ […]

事業再生時のオペレーション

~事業パートナーグループの取り組み~ 事業再生の中でのオペレーションの重要性 現在、事業パートナーグループの「事業再生の取り組み」の中で「オペレーションの改善」は重要な役割を担っています。その理由としては、早期に・確実に利益を増やすことがで […]

「事業再構築補助金・第13回」:締切り 3月26日

先に当社の2025年の取り組みについて紹介しました。 当社の2025年の取り組みはこちら この中で、「補助金の活用支援」として、次の2つの補助金の活用支援について取り組むと提示しました。 (1)ものづくり補助金 今後の補助金の概要はこちら […]

2025年・調整から変革・飛躍の年に

新年、明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願いします。 2025年、令和7年、そして「昭和100年」、子供の頃に「明治100年」という表現を聞きましたが、まさか「昭和100年」という節目を迎えるとは思ってもいませんでした。 昨年 […]

事業再生相談(7)収益改善計画

コロナ禍の影響、原材料費・人件費の高騰、人手不足、後継者不在など経営環境が悪化している中で、事業の継続が難しくなっている企業が増えてきています。 事業パートナーグループにも、事業再生や廃業の相談が増えています。 これらの相談の中の幾つかを紹 […]

最低賃金「1,500円」への道(2)新たな収益源の発掘

現在、政府は、労働者の時間当りの最低賃金を、現状の約1,000円を「1,500円」に上げようとしています。 従業員の給与を上げる施策として、中小企業が取組む内容を3回に分けて紹介します。 第1回:経営効率の改善と業務の見直し(前回) 業務プ […]

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