お知らせ

専門家チームで企業を支える時代へ 事業再生コンサルタントに求められる専門力について、これまで3回にわたり紹介してきました。 第1回では、事業再生は単に倒産を防ぐだけでなく、企業の未来をつくる仕事であること。 第2回では、財務分析だけでは会社 […]

「人がいない」を経営危機にしないための対策 人手不足倒産は、採用だけでは解決できない 帝国データバンクが2026年10月7日に公表した調査によると、2026年度上半期（4～9月）の人手不足倒産は225件で、前年同期の214件を上回り、年度上 […]

税・社会保険料の滞納を防ぎ、会社を立て直すために 「税金滞納」倒産が前年同期の2倍に 東京商工リサーチが2026年10月8日に公表した調査によると、2026年度上半期（4～9月）の「税金滞納（社会保険を含む）」倒産は168件で、前年同期の2 […]

資金繰り支援から、成長・承継・再生を支える金融へ 金融庁は2026年9月15日、「2026事務年度金融行政方針」を公表しました。金融行政方針は、金融庁が重点的に取り組む課題や、金融機関への監督・対話の方向性を示すものです。中小企業にとっても […]

事業再生の実務を学ぶ「経営指導プロ養成研修会」第12期生募集 中小企業を取り巻く経営環境は、ますます厳しくなっています。 原材料費や人件費の上昇、人手不足、価格転嫁の難しさ、後継者不足、そしてコロナ禍で増加した借入金の返済など、企業経営者が […]

～数字ではなく「納得」をつくる仕事～ 事業再生を進めるうえで、避けて通れないのが金融機関との関係です。 資金繰りが厳しくなり、借入金を約定どおり返済することが難しくなれば、返済条件の変更、いわゆる「リスケジュール（リスケ）」を金融機関に相談 […]

本当に必要なのは経営全体を見る力 前回は、「なぜ今、事業再生の専門家が求められているのか」をテーマに、事業再生とは単に経営危機に陥った企業を救済する仕事ではなく、企業の未来をつくる経営支援であることをご紹介しました。 前回の記事はこちら 今 […]

～倒産を防ぐだけではない、新しい事業再生の役割～ 近年、「物価高」「人手不足」「人件費の上昇」「金利の上昇」など、中小企業を取り巻く経営環境は急速に厳しさを増しています。 帝国データバンクや東京商工リサーチが公表する倒産件数を見ても、企業倒 […]

～顧客は「知識」ではなく「信頼」を買う～ これまでの連載では、士業・コンサル業界が大きな転換期を迎えていること、AI時代に提供すべき価値、強みと専門特化、そして他の専門家との連携力についてお伝えしてきました。 ＜前回までの記事＞ 第1回「コ […]

士業・コンサルに求められる連携力 ～「専門家」から「専門家チーム」へ～ 前回の記事では、「強み」と「専門特化」がAI時代に選ばれる士業・コンサルタントの条件であることをお伝えしました。 ＜前回までの記事＞ 第1回「コンサルタント業界は転換期 […]