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戦略的にM&Aを活用
先の投稿で「M&Aを活用したグループ化」について紹介しました。 前回の投稿はこちら M&Aで買収を行う場合の考え方として、 ・同業の企業を買収する場合 ・現業に関係する企業（川上川下企業、技術・サービスは類似しているが市場 […]
M&Aにおけるセカンドオピニオンの活用
最近のM&Aに関するトラブルを受けて、政府はトラブル防止のために「セカンドオピニオン」の活用を推奨しています。今回は、このセカンドオピニオンについて役割や実施内容について紹介します。 セカンドオピニオンの必要性・実施内容 必要性 （ […]
松本社長の経営に役立つ話（7）事業承継時の連帯保証人
連載として、当社「（株）事業パートナー九州」の連携先の「（株）事業パートナーの松本光輝社長」のコラムを紹介しています。今回は第７回目です。経営のヒントとしてご活用下さい。 第1回目（1）「第二会社方式」はこちら 第2回目（2）「廃業時の借入 […]
M&Aを活用したグループ化
先日、ある会社からM&Aについて打合せを行いたいとのことでZoom打合せを行いました。 その会社は、複数の分野（５分野程度）を決めて、この分野に関係する企業を買収してグループ化するとのこと。買収した会社は将来売却するのではなく、そ […]
松本社長の経営に役立つ話（6）連帯保証人
連載として、当社「（株）事業パートナー九州」の連携先の「（株）事業パートナーの松本光輝社長」のコラムを紹介しています。今回は第6回目です。経営のヒントとしてご活用下さい。 第1回目（1）「第二会社方式」はこちら 第2回目（2）「廃業時の借入 […]
事業再生のガイドライン
コロナ融資の返済、原材料・資材費・人件費の高騰、人手不足などにより、「事業再生」が必要になっている中小企業が増えてきています。政府は、この「事業再生の進め方」に関して「ガイドライン」を策定し公表しています。 2022年（令和4年）3月に公表 […]
松本社長の経営に役立つ話（5）経営者保証のガイドライン
連載として、当社「（株）事業パートナー九州」の連携先の「（株）事業パートナーの松本光輝社長」のコラムを紹介しています。今回は第5回目です。経営のヒントとしてご活用下さい。 第1回目（1）「第二会社方式」はこちら 第2回目（2）「廃業時の借入 […]
未来を切り拓く！中小企業のための収益力改善ガイド
前回、「経営改善計画策定支援事業」について紹介しました。 経営改善計画策定事業についてはこちら この中で、「経営改善計画」は「収益力改善支援に関する実務指針」に基づいて策定することを記載しました。 今回は、この実務指針について紹介します。 […]
補助金活用で経営改善・事業再生をサポート！
販売不振や仕入れ費用の増加により、売上・利益が減少し、経営状態が悪化すると、資金繰りが厳しくなったり、金融機関への返済が困難になることがあります。このような場合の対応についてご紹介します。 まず、経営状態が悪化した場合は、迅速に現在の経営状 […]
士業が注意すべき非弁行為とそのリスク
当社は「経営改善・事業再生」「事業承継・M&A」「廃業支援」等を行う場合、様々な法律行為が発生します。その際に気を付けなければいけないのは、「非弁行為」（弁護士法違反）です。なお、当社では「非弁行為」に関する内容は弁護士と相談、ある […]