事業承継・M＆A・廃業支援

M&A成立後の「PMI」について5回シリーズで紹介します。 （1）M&A成功のカギ「PMI」とは何か ＊記事はこちら （2）「人と組織文化の統合」課題と取り組み：今回 （3）「業務・システム統合」課題と取り組み （4）「顧客 […]

M&A成立後の「PMI」について5回シリーズで紹介します。 （1）M&A成功のカギ「PMI」とは何か （2）「人と組織文化の統合」課題と取り組み （3）「業務・システム統合」課題と取り組み （4）「顧客・取引先との関係維持」 […]

中小企業のM&Aでは、さまざまな問題が報告されています。この点は、先の投稿で「M&Aトラブル」として８回シリーズで報告しています。 M&Aトラブルの記事はこちら ＊8回目の記事です。ここに他の7回のバックナンバーも示 […]

これまで、M&Aのトラブルに関して（1）～（7）のケースについて紹介してきました。 ＊各トラブルについては、最後にバックナンバーとして記載 今回は、M&Aのリスク管理の中で重要な「表明保証」と「買手DD：デューデリジェンス」 […]

M&A後に“業務停止”？引継ぎ不備による混乱を防ぐために M&Aが無事に成約し、晴れて新たな体制がスタート――。 …のはずが、翌日から取引先への連絡が滞り、社内システムにログインできず、業務がまったく回らない―― そんな「M […]

「売却額＝手取り額じゃなかった？」 金額の誤解によるM&A後悔を防ぐ 「想定よりも手元に残るお金が少なかった……」M&A後、売手経営者が口にするこの言葉には、よくある“誤解”が潜んでいます。 契約書に記載された売却価格がすべ […]

「それ、譲渡できません」 知的財産や許認可の承継トラブル M&Aが成立した直後、こんな連絡が来ることがあります。 「この商標、前の社長個人の名義ですね」 「この業種、許認可が名義変更できないので、再取得が必要です」 「ライセンス契約 […]

「M&Aで契約が切られた!?」 取引先との関係悪化をどう防ぐか M&Aが成立し、経営権が移ったあと、予想外の出来事が起こることがあります。それが、主要な取引先からの契約変更・打ち切りです。 長年築いてきた関係だから大丈夫―― […]

キーマンが辞める！？ 従業員離反・モチベーション低下を防ぐには M&Aが順調に進んでいるように見えても、現場では「人の感情」という予測不能なリスクが静かに進行していることがあります。 それが、従業員や幹部社員（キーマン）の離反やモチ […]

「その表明保証、本当に大丈夫？」 M&Aで売手が見落としがちなリスクと対策 M&Aの契約書に必ず登場する「表明保証」。 これは、売手が買手に対して「うちの会社には問題がない」と事実を保証する非常に重要な条項です。 しかし、表 […]