事業承継・M＆A・廃業支援
廃業（2）廃業を考えたときに確認すべきポイント
廃業を考えたときに最初に確認すべき５つのポイント 廃業を考えるタイミングは、経営者にとって人生の大きな分岐点です。 「本当にこのまま続けるべきか」「もう限界なのか」と迷いながらも、決断できずに時間だけが過ぎていく方が多く見られます。 廃業は […]
廃業（1）「廃業」は悪ではない
次の一歩に向けた前向きな選択肢とは 「廃業」という言葉には、どこかネガティブな響きがあります。 多くの経営者が「廃業＝失敗」「経営者としての終わり」と感じ、ギリギリまで決断を先送りしてしまいます。 しかし実際には、廃業は「経営の最終手段」で […]
廃業を考え・取り組む：10回シリーズ
― なぜ、今「廃業」を考えるのか ― 日本の中小企業の３社に１社が、経営者の高齢化や後継者不在に直面しています。 一方で、販売不振や人手不足、コスト上昇などにより、事業の継続を悩む経営者が急増しています。 これまで「廃業」は“最後の手段”と […]
M&A・PMI（5）「経営管理と収益シナジー」課題と取り組み
M&A成立後の「PMI」について5回シリーズで紹介します。 （1）M&A成功のカギ「PMI」とは何か ＊記事はこちら （2）「人と組織文化の統合」課題と取り組み ＊記事はこちら （3）「業務・システム統合」課題と取り組み ＊ […]
M&A・PMI（4）「顧客・取引先との関係維持」課題と取り組み
M&A成立後の「PMI」について5回シリーズで紹介します。 （1）M&A成功のカギ「PMI」とは何か ＊記事はこちら （2）「人と組織文化の統合」課題と取り組み ＊記事はこちら （3）「業務・システム統合」課題と取り組み ＊ […]
M&A・PMI（3）「業務・システム統合」課題と取り組み
M&A成立後の「PMI」について5回シリーズで紹介します。 （1）M&A成功のカギ「PMI」とは何か ＊記事はこちら （2）「人と組織文化の統合」課題と取り組み ＊記事はこちら （3）「業務・システム統合」課題と取り組み：今 […]
M&A・PMI（2）「人と組織文化の統合」課題と取り組み
M&A成立後の「PMI」について5回シリーズで紹介します。 （1）M&A成功のカギ「PMI」とは何か ＊記事はこちら （2）「人と組織文化の統合」課題と取り組み：今回 （3）「業務・システム統合」課題と取り組み （4）「顧客 […]
M&A・PMI（1）M&A成功のカギ「PMI」とは何か
M&A成立後の「PMI」について5回シリーズで紹介します。 （1）M&A成功のカギ「PMI」とは何か （2）「人と組織文化の統合」課題と取り組み （3）「業務・システム統合」課題と取り組み （4）「顧客・取引先との関係維持」 […]
M&Aアドバイザー資格制度
中小企業のM&Aでは、さまざまな問題が報告されています。この点は、先の投稿で「M&Aトラブル」として８回シリーズで報告しています。 M&Aトラブルの記事はこちら ＊8回目の記事です。ここに他の7回のバックナンバーも示 […]
M&Aトラブル（8）M&Aのリスク管理：表明保証と買手DD
これまで、M&Aのトラブルに関して（1）～（7）のケースについて紹介してきました。 ＊各トラブルについては、最後にバックナンバーとして記載 今回は、M&Aのリスク管理の中で重要な「表明保証」と「買手DD：デューデリジェンス」 […]