経営改善支援・事業再生支援
松本社長の経営に役立つ話（32）保証人の話
連載として、当社「（株）事業パートナー九州」の連携先の「（株）事業パートナーの松本光輝社長」のコラムを紹介しています。今回は第32回目です。経営のヒントとしてご活用下さい。 バックナンバーは最後に記載 会社の借入金等の保証人の話 今回は、「 […]
松本社長の経営に役立つ話（31）会社を継ぎたくなる状況を造り出す
連載として、当社「（株）事業パートナー九州」の連携先の「（株）事業パートナーの松本光輝社長」のコラムを紹介しています。今回は第31回目です。経営のヒントとしてご活用下さい。 バックナンバーは最後に記載 会社を継ぎたくなる状況を作り出す方法と […]
事業再生時の「収益性分析」
経営改善・事業再生の支援 当社の2025年の取組はこちら コロナ禍での販売不振、その後の「原材料・資材などの仕入コスト」「エネルギー費」「人件費」などの上昇に加え「人手不足」「コロナ借入金の返済」などにより、経営状態が悪化している中小企業が […]
松本社長の経営に役立つ話（30）失敗しない事業承継
連載として、当社「（株）事業パートナー九州」の連携先の「（株）事業パートナーの松本光輝社長」のコラムを紹介しています。今回は第30回目です。経営のヒントとしてご活用下さい。 バックナンバーは最後に記載 失敗しない事業承継 事業承継に失敗 […]
最低賃金「1,500円」への道（3）従業員のスキル向上
現在、政府は、労働者の時間当りの最低賃金を、現状の約1,000円を「1,500円」に上げようとしています。 従業員の給与を上げる施策として、中小企業が取組む内容を３回に分けて紹介しています。 第1回：経営効率の改善と業務の見直し 業務プロセ […]
事業再生時のオペレーション
～事業パートナーグループの取り組み～ 事業再生の中でのオペレーションの重要性 現在、事業パートナーグループの「事業再生の取り組み」の中で「オペレーションの改善」は重要な役割を担っています。その理由としては、早期に・確実に利益を増やすことがで […]
2025年・調整から変革・飛躍の年に
新年、明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願いします。 2025年、令和7年、そして「昭和100年」、子供の頃に「明治100年」という表現を聞きましたが、まさか「昭和100年」という節目を迎えるとは思ってもいませんでした。 昨年 […]
事業再生相談（7）収益改善計画
コロナ禍の影響、原材料費・人件費の高騰、人手不足、後継者不在など経営環境が悪化している中で、事業の継続が難しくなっている企業が増えてきています。 事業パートナーグループにも、事業再生や廃業の相談が増えています。 これらの相談の中の幾つかを紹 […]
最低賃金「1,500円」への道（2）新たな収益源の発掘
現在、政府は、労働者の時間当りの最低賃金を、現状の約1,000円を「1,500円」に上げようとしています。 従業員の給与を上げる施策として、中小企業が取組む内容を３回に分けて紹介します。 第1回：経営効率の改善と業務の見直し（前回） 業務プ […]
最低賃金「1,500円」への道（1）経営効率の改善
現在、政府は、労働者の時間当りの最低賃金を、現状の約1,000円を「1,500円」に上げようとしています。 従業員の給与を上げる施策として、中小企業が取組む内容を３回に分けて紹介します。 第1回：経営効率の改善と業務の見直し（今回） 業務プ […]