経営改善支援・事業再生支援

従業員数名の中小企業にも「経営理念」が必要か?
企業の成長や発展には「経営理念」が欠かせないと言われますが、それは大企業に限った話ではありません。むしろ、従業員が数名の中小企業こそ、経営理念を明確にすることが重要です。本記事では、その理由と、経営理念を設定することで得られる具体的なメリッ […]

相談事例(1)破産しか方法はないのか?
これまで、当社あるいは「事業パートナーグループ」に相談がありました、「事業再生」「事業承継(M&A含む)」「廃業」などの幾つかを順次紹介していきます。中小企業の経営支援者として「どうアドバイスを行うか」一考して下さい。 なお、記載の […]

人手不足倒産を回避:3つのチャレンジ(3)徹底した多様性
「人手不足倒産の回避策」について、日本商工会議所が提言している「3つのチャレンジ」について、3回に分けて紹介します。今回は、3回目として「徹底した多様性」について紹介します。 第1回:「徹底した省力化」はこちら *冒頭に、現在の人手不足の状 […]

人手不足倒産を回避:3つのチャレンジ(2)徹底した育成
「人手不足倒産の回避策」について、日本商工会議所が提言している「3つのチャレンジ」について、3回に分けて紹介します。今回は、2回目として「徹底した育成」について紹介します。 第1回:「徹底した省力化」はこちら *冒頭に、現在の人手不足の状況 […]

人手不足倒産を回避:3つのチャレンジ(1)徹底した省力化
「人手不足倒産の回避策」について、日本商工会議所が提言している「3つのチャレンジ」について、3回に分けて紹介します。今回は、1回目として「徹底した省力化」について紹介します。 「従業員退職型倒産」が増加 2025年3月9日に帝国データバンク […]

松本社長の経営に役立つ話(32)保証人の話
連載として、当社「(株)事業パートナー九州」の連携先の「(株)事業パートナーの松本光輝社長」のコラムを紹介しています。今回は第32回目です。経営のヒントとしてご活用下さい。 バックナンバーは最後に記載 会社の借入金等の保証人の話 今回は、「 […]

松本社長の経営に役立つ話(31)会社を継ぎたくなる状況を造り出す
連載として、当社「(株)事業パートナー九州」の連携先の「(株)事業パートナーの松本光輝社長」のコラムを紹介しています。今回は第31回目です。経営のヒントとしてご活用下さい。 バックナンバーは最後に記載 会社を継ぎたくなる状況を作り出す方法と […]

事業再生時の「収益性分析」
経営改善・事業再生の支援 当社の2025年の取組はこちら コロナ禍での販売不振、その後の「原材料・資材などの仕入コスト」「エネルギー費」「人件費」などの上昇に加え「人手不足」「コロナ借入金の返済」などにより、経営状態が悪化している中小企業が […]

松本社長の経営に役立つ話(30)失敗しない事業承継
連載として、当社「(株)事業パートナー九州」の連携先の「(株)事業パートナーの松本光輝社長」のコラムを紹介しています。今回は第30回目です。経営のヒントとしてご活用下さい。 バックナンバーは最後に記載 失敗しない事業承継 事業承継に失敗 […]

最低賃金「1,500円」への道(3)従業員のスキル向上
現在、政府は、労働者の時間当りの最低賃金を、現状の約1,000円を「1,500円」に上げようとしています。 従業員の給与を上げる施策として、中小企業が取組む内容を3回に分けて紹介しています。 第1回:経営効率の改善と業務の見直し 業務プロセ […]