事業承継・M＆A・廃業支援

「廃業」は経営者にとって最も重い決断の一つです。赤字が続いたり、後継者がいなかったりしても、支えてきた従業員や取引先への思いを考えると、簡単には決断できません。 しかし、どれだけ丁寧に準備をしても、伝え方や順序を誤ると、長年築いた信頼関係が […]

2025年10月17日に「事業承継・M&A補助金」の「13次公募」の公募要領が公表されました。 前々回の「11次公募」は「専門家活用枠」のみの公募でしたが、今回は「12次公募」に続いて全ての枠で募集が行われます。 公募申請受付期間： […]

本ホームページでは、士業・コンサルタント向けの記事も幾つか投稿しています。中小企業の経営課題は多岐にわたり、単独の士業・コンサルタントだけで対応することが難しい場合が多くあります。 今回は、M&Aのセルサイド（売手）支援での士業・コ […]

廃業を決断した経営者が最初に直面するのは、「いったいどのくらいのお金と手間がかかるのか」という不安です。 しかし、正しい順序と知識を持って進めれば、無駄な支出を抑え、関係者に迷惑をかけずに円満に事業を終えることができます。 ここでは、法人と […]

廃業を検討し始めた段階で、最初に確認すべきは「お金」「人」「契約」「税務」「想い」の５つの視点です。これらを整理せずに進めると、後からトラブルが発生する可能性があります。本稿では、廃業を決断する前に最低限確認すべき５つの実務ポイントを、経営 […]

日本では「廃業＝失敗」というイメージが根強くありますが、実際には、廃業は経営者の責任感と決断力の表れでもあります。業績低下や後継者不在などで悩む中小企業が増える中、早期に撤退を決断することが、結果として従業員や取引先を守ることにもつながりま […]

― なぜ、今「廃業」を考えるのか ― 日本の中小企業の３社に１社が、経営者の高齢化や後継者不在に直面しています。 一方で、販売不振や人手不足、コスト上昇などにより、事業の継続を悩む経営者が急増しています。 これまで「廃業」は“最後の手段”と […]

M&A成立後の「PMI」について5回シリーズで紹介します。 （1）M&A成功のカギ「PMI」とは何か ＊記事はこちら （2）「人と組織文化の統合」課題と取り組み ＊記事はこちら （3）「業務・システム統合」課題と取り組み ＊ […]

M&A成立後の「PMI」について5回シリーズで紹介します。 （1）M&A成功のカギ「PMI」とは何か ＊記事はこちら （2）「人と組織文化の統合」課題と取り組み ＊記事はこちら （3）「業務・システム統合」課題と取り組み ＊ […]

M&A成立後の「PMI」について5回シリーズで紹介します。 （1）M&A成功のカギ「PMI」とは何か ＊記事はこちら （2）「人と組織文化の統合」課題と取り組み ＊記事はこちら （3）「業務・システム統合」課題と取り組み：今 […]