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前回の記事では、「私的整理」について、次の5つの手法を紹介しました。 1．中小企業活性化協議会による支援 2．中小企業の事業再生等に関するガイドライン 3．事業再生ADR 4．REVIC（地域経済活性化支援機構）による支援 5．純粋私的整理 […]

中小企業を取り巻く経営環境は、原材料価格の上昇、人件費の増加、金利上昇、後継者不足などにより、年々厳しさを増しています。 その結果、「資金繰りが苦しい」「返済が重い」「赤字が続いている」「金融機関から返済条件の見直しを求められている」といっ […]

― 再生・M&A・廃業の分岐点 ― これまでの「事業再生シリーズ」では、 第1回：「事業再生はなぜ失敗するのか」 第2回：「再生できる会社・できない会社の違い」 第3回：「事業再生はどのように進めるのか」 について整理してきました。 […]

― 現場で実際に行うプロセス ― 前回は、「再生できる会社・できない会社の違い」をテーマに、再生の可否を分ける要因について整理しました。 本業の競争力、粗利率、資金繰り、そして経営者の意思決定。 これらが揃って初めて、再生の可能性が現実的な […]

― 分岐点はどこにあるのか ― 前回は、「事業再生はなぜ失敗するのか」というテーマで、再生がうまくいかない典型的なパターンを整理しました。 その中でお伝えした通り、再生は単なる計画ではなく、構造改革そのものです。 では、その構造改革はすべて […]

― うまくいかない再生の共通点 ― 近年、「事業再生」という言葉を耳にする機会が増えています。 金融機関からの要請、顧問税理士からの助言、あるいは経営者自身の判断として、再生に取り組む企業も少なくありません。 しかし実務の現場で感じるのは、 […]

ー事業再生・M&A・廃業をどう判断するかー これまでの分岐点シリーズでは、企業が直面する重要な判断局面について整理してきました。 第1回では赤字、 第2回では借入、 第3回では判断の先送り、 第4回では企業価値、 第5回では再生可能 […]

「続けられる会社」と「難しい会社」の分岐点 これまでの分岐点シリーズでは、企業が直面する判断局面について整理してきました。 第1回では「赤字」、 第2回では「借入」、 第3回では「判断の先送り」、 第4回では「企業価値」を取り上げました。 […]

― 企業価値はどこで決まるのか ― これまでの分岐点シリーズでは、企業が経営判断を迫られる状況について整理してきました。 第1回では「赤字企業の再生可能性」、 第2回では「借入構造」、 第3回では「判断の先送り」をテーマに取り上げました。 […]

― 経営判断を先送りする企業の共通点 ― 前回までの記事では、赤字や借入といった財務構造の観点から、企業の再生可能性について整理しました。 第1回では「赤字3期の意味」、 第2回では「借入の構造」を取り上げました。 いずれの記事でも共通して […]