お知らせ

～ 判断の先まで伴走する、事業パートナー九州の支援 ～ 本シリーズでは、当社が今期の取組として位置づけている「出口戦略」という考え方について、4回にわたってご紹介しています。 第1回では、期初にあたり事業内容を再整理した背景として、中小企業 […]

初回相談から「判断できる状態」へ進むためのプロセス 第2回では、「経営改善」と「事業再生」の違いについて整理しました。 経営改善は通常経営に戻すための立て直しであり、事業再生は存続も含めた抜本的な再構築と判断のフェーズである、という考え方で […]

～判断を誤らないために、言葉の意味を整理する～ 前回（第1回）では、期初にあたり当社の事業内容を再整理し、「なぜ今、当社の事業内容を再整理するのかというタイトルで、「出口戦略」という視点で中小企業経営を支援していくという考え方をご紹介しまし […]

経営改善・事業再生を加速させる生成AI活用法 ChatGPTをはじめとする生成AIの急速な進化により、士業・コンサルタントを取り巻く環境は大きく変わり始めています。 「生成AIは便利そうだが、実務でどう使えばいいのかわからない」 「結局、専 […]

― 「出口戦略」という視点で、当社の取組をあらためて整理しました ― 当社、株式会社事業パートナー九州は、毎年1月を事業年度のスタートとしています。 新しい期の始まりにあたり、あらためて「私たちは何を支援する会社なのか」「どのような考え方で […]

問われる「本当の専門性」と生き残るための条件 2025年、「経営コンサルタント業」における倒産件数が170件と、過去20年で最多を記録しました。 このデータは、「東京商工リサーチ」が公表した最新調査によるものです。 一見すると、「企業を支援 […]

士業・コンサルタントに求められる「創造的問題解決（CPS）」とは 中小企業を取り巻く経営環境は年々厳しさを増しています。 人手不足、原材料高騰、価格転嫁の遅れ、後継者不在、過剰債務――。 こうした複合的な問題を前に、士業・コンサルタントには […]

2026年の年頭に「ユーラシア・グループ」から「2026年世界10大リスク」が公表されています。 これを読んで、日本の将来、それに関する自分の身近な将来に関して非常に恐ろしさを感じました。 興味がある方はぜひ読んでください。 2026年世界 […]

2025年12月23日に「中小企業新事業進出促進補助金（新事業進出補助金）」の第3回の公募要領が公開されました。 今回の締切は、2026年3月26日（木）になっています。 本補助金は、コロナ禍の「事業再構築補助金」の後継とも見られ、新規事業 […]

2026年を迎え、中小企業を取り巻く経営環境は、これまで以上に厳しさを増しています。 人手不足、原材料高、金利上昇、事業承継問題、そして倒産・廃業の急増。 こうした環境下で、経営者が本当に求めているのは 「制度の説明ができる専門家」ではなく […]