中小企業の「出口戦略」を支援する
パートナーとして
株式会社 事業パートナー九州 代表取締役 太田範雄
私はこれまで、福岡県北九州市を拠点に、中小企業の経営改善、事業再生、事業承継、M&A、廃業支援に取り組んできました。
現在、多くの中小企業がかつてない厳しい経営環境に直面しています。
原材料価格やエネルギー価格の高騰による「物価高」、深刻な「人手不足」、最低賃金の上昇、後継者不足、金融環境の変化など、経営者を取り巻く課題は年々増加しています。
売上はあるのに利益が残らない。
従業員を募集しても集まらない。
後継者がいない。
借入金の返済に不安がある。
こうした悩みを抱えながら経営を続けている企業は少なくありません。
私は、そのような経営者の皆様に対して、「出口戦略」の視点から経営支援を行っています。
なぜ今、「出口戦略」が必要なのか
経営者の多くは、日々の業務や資金繰りに追われています。
しかし、本当に重要なのは、5年後、10年後に会社をどうしたいのかを考えることです。
会社を成長させて次世代へ承継したいのか。
企業価値を高めてM&Aによる譲渡を目指すのか。
事業を整理しながら円満な廃業を検討するのか。
経営者によって答えは異なります。
しかし、どの選択肢を選ぶにしても、早い段階から準備を始めた企業ほど良い結果を得ています。
私は、この将来の方向性を明確にすることを「出口戦略」と呼んでいます。
出口戦略が明確になることで、今何をすべきかが見えてきます。
出口戦略の第一歩は「現状把握」
私は経営コンサルタントとして、まず会社の現状を分析します。
・収益は本当に確保できているか
・資金繰りに問題はないか
・借入金は適正な水準か
・事業の将来性はあるか
・後継者問題はどうするか
・M&Aの可能性はあるか
・廃業した場合の影響はどうか
こうした点を客観的に整理し、経営者とともに将来の選択肢を検討します。
現状を正しく把握しないままでは、事業再生も事業承継もM&Aも成功しません。
当社が強みとしている支援
当社では、中小企業の経営課題に対して、次のような支援を行っています。
事業再生・経営改善支援
赤字経営や資金繰り悪化に悩む企業に対し、現状分析から改善計画の策定、金融機関対応まで支援します。
事業承継支援
親族承継、従業員承継など、それぞれの状況に応じた承継計画を支援します。
M&A支援
企業価値の向上から譲渡先の検討まで、売り手側（セルサイド）の立場で支援します。
廃業支援
事業継続が困難な場合には、経営者や家族の生活を守ることを重視しながら、円滑な廃業を支援します。
私たちは「経営者の最後の相談相手」でありたい
私はこれまで、多くの経営者と向き合ってきました。
その中で感じるのは、経営者が本音で相談できる相手が意外と少ないということです。
税理士、金融機関、取引先には話しにくい悩みもあります。
だからこそ私は、経営者が安心して相談できるパートナーでありたいと考えています。
会社を残すのか。
承継するのか。
売却するのか。
廃業するのか。
その判断に正解はありません。
重要なのは、経営者自身が納得できる選択を行うことです。
私は、そのための伴走者として支援を続けています。
「今後の経営に不安がある」
「後継者がいない」
「M&Aを考えている」
「廃業も視野に入れている」
「資金繰りを改善したい」
そのようなお悩みがありましたら、お気軽にご相談ください。
経営の分岐点に立つ中小企業の皆様とともに、最適な出口戦略を考えてまいります。
🔹 初回相談（無料）
現状整理・再生可能性・出口戦略整理から対応しています。
お気軽にご相談ください。
電話は、「093－873-9120」へ。
＊不在の場合は携帯電話「080-6423－4793」に転送されます。
つながらない場合は、お手数をおかけしますが、留守電に入れて下さい
